ESTATUTO ORGÁNICO DE LA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA
DEL ESTADO DE ZACATECAS

El Consejo Directivo de la Universidad Tecnológica del Estado de Zacatecas en ejercicio de las facultades que le confieren los artículos 13 fracción IX y 56 fracción VIII de la Ley de las Entidades Públicas Paraestatales del Estado y 11 fracciones VII y VIII del Decreto de Creación de la Universidad Tecnológica del Estado de Zacatecas; y

Considerando

Es fundamental para toda entidad del servicio público, contar con un marco jurídico pertinente y actualizado, en modo tal que sirva entre otras cosas, para cumplir con los elevados objetivos de los planes y programas de desarrollo nacionales y estatales, particularmente los que se relacionan con la materia educativa.

Para atender la legislación estatal aplicable y el Decreto de Creación de la Universidad, es necesario establecer con claridad los niveles jerárquicos y organización, entre cada una de las áreas administrativas que integran la propia Universidad.

Para los procesos de calidad y mejora continua que vive la Universidad, exigen sin duda reglas internas adecuadas para organizar y mejorar su funcionamiento. Asegurando con ello certidumbre y confianza en cuanto al personal directivo y órganos colegiados.

Por lo anteriormente expuesto, hemos tenido a bien expedir el siguiente:

ESTATUTO ORGÁNICO DE LA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA
DEL ESTADO DE ZACATECAS

Capítulo I
Disposiciones generales

Artículo primero. El presente Estatuto tiene por objeto regular la organización y funcionamiento de la Universidad y establecer las funciones de su Consejo Directivo, patronato, servidores públicos y de sus áreas administrativas.

Art. 2º La Universidad Tecnológica del Estado de Zacatecas, es un organismo público descentralizado de la Administración Pública Estatal, con personalidad jurídica y patrimonio propio, con domicilio en el Km. 5 de la carretera Zac.-Cd. Cuauhtémoc, poblado «Cieneguitas» en el municipio de Guadalupe, Zacatecas.

Art. 3º La Secretaría de Educación, será la coordinadora de sector de la Universidad.

Art. 4º Para los efectos del presente Estatuto, se entiende por:

I. Universidad: a la Universidad Tecnológica del Estado de Zacatecas;

II. Decreto: al Decreto de Creación de la Universidad;

III. Consejo Directivo: al Consejo Directivo de la Universidad;

IV. Estatuto: al presente Estatuto Orgánico;

V. Rector: al titular de la Universidad;

VI. Patronato: al patronato de la Universidad;

VII. Órganos colegiados: a los órganos de apoyo y participación de la Universidad;

VIII. Servidores públicos: a los trabajadores que prestan sus servicio en la Universidad; y

IX. Comunidad universitaria: conjunto de docentes, administrativos y estudiantes.

Art. 5º La Universidad a través del Consejo Directivo y el Rector, conducirán sus actividades con sujeción a sus objetivos, estrategias y prioridades, con base en lo señalado en la Constitución Política del Estado de Zacatecas, la Ley de las Entidades Públicas Paraestatales, Ley de Educación del Estado, el programa sectorial de educación estatal, el Decreto, el presente Estatuto, el sistema de gestión de la calidad implementado por la mismos y en los planes y programas nacionales y estatales aplicables.

Art. 6º Para el estudio, planeación, ejecución, atención y evaluación de los asuntos de su competencia, la Universidad cuenta con el órgano de gobierno, servidores públicos y áreas administrativas siguientes:

I. El Consejo Directivo;

II. Patronato;

III. Rectoría:

a) Abogado general;

b) Unidad de enlace de acceso a la información pública;

c) Secretaría técnica; y

d) Departamento de sistema de gestión de calidad;

IV. Dirección de investigación, innovación y desarrollo académico;

V. Coordinación administrativa;

VI. Dirección de planeación y evaluación;

VII. Dirección de vinculación; y

VIII. Dirección de administración y finanzas.

Art. 7º Los titulares de las áreas administrativas, podrán auxiliarse del personal que cubra las necesidades del servicio y permita el presupuesto de la Universidad.

La Universidad contará con un órgano de vigilancia integrado por un comisario público propietario y un suplente, el que regirá sus actividades de conformidad con lo previsto en la Ley de las Entidades Públicas Paraestatales, el Reglamento Interior de la Secretaría de la Función Pública y demás ordenamientos aplicables.

Art. 8º Las funciones de la comunidad universitaria son:

I. Cumplir con los objetivos y fines de la Universidad;

II. Preservar el patrimonio material y cultural de la Universidad; y

III. Proteger los intereses de la Universidad, realizando las acciones adecuadas para evitar actos que menoscaben su prestigio moral y académico.

Capítulo II
De la Universidad

Art. 9º El objeto de la Universidad es impartir educación del tipo superior tecnológica para formar técnicos superiores universitarios, licenciaturas en ingeniería y postgrados con aptitudes y conocimientos científicos y tecnológicos para aplicarlos a la solución creativa de los problemas que afectan a los sectores público, privado y social del Estado y del país.

Art. 10. La Universidad, además de las señaladas en su Decreto, tendrá las siguientes funciones:

I. Evaluar y acreditar los programas académicos para el mejoramiento y mantenimiento de la educación tecnológica en el Estado, en coordinación con las academias nacionales;

II. Organizar, dirigir y ejecutar los planes y programas académicos para realizar estudios de docencia y desarrollo tecnológico;

III. Administrar los recurso que le sean asignados para la enseñanza educativa del Estado, así como las aportaciones que para el mismo objeto efectúen los sectores social y privado y demás ingresos que obtenga por cualquier concepto, atendiendo criterios de importancia; y

IV. Las demás disposiciones jurídicas y administrativas aplicables.

Capítulo III
Del Consejo Directivo

Art. 11. El Consejo Directivo es el órgano máximo de gobierno de la Universidad y tiene como objetivo:

I. Servir como órgano supremo de gobierno de la Universidad; y

II. Establecer las funciones generales y las prioridades a que deberán sujetarse las actividades de la Universidad.

Art. 12. El Consejo Directivo se integrará por:

I. Tres representantes de Gobierno del Estado, designados por el titular del Ejecutivo, uno de los cuales lo presidirá;

II. Tres representantes del Gobierno federal, designados por el Secretario de Educación Pública;

III. Un representante del gobierno municipal de Guadalupe, Zacatecas, designado por el ayuntamiento de ese municipio; y

IV. Dos representantes del sector productivo del Estado y uno del sector social de la región, a invitación del titular del Ejecutivo del Estado.

Art. 13. Las funciones del Consejo Directivo son:

I. Establecer en congruencia con los programas sectoriales las políticas generales para definir las prioridades a que deberán sujetarse las actividades de la Universidad;

II. Aprobar, supervisar y evaluar los planes y programas de estudio, así como sus modificaciones;

III. Autorizar a propuesta de la Rectoría los lineamientos para la captación, manejo y aplicación de los ingresos propios generados por el cobro de los servicios que se ofrecen;

IV. Emitir los criterios y políticas de operación que la Universidad deba observar, con la finalidad de tomar en cuenta la situación financiera y los objetivos y metas a alcanzar;

V. Establecer los criterios de racionalidad, austeridad y disciplina, conforme a los cuales se deberá ejercer el presupuesto autorizado, en concordancia con los lineamientos del Presupuesto de Egresos del Gobierno del Estado y de la Federación;

VI. Fijar y ajustar en su caso, los precios de los bienes y servicios que produzca o preste la Universidad, con excepción de aquellos que se determinen por disposición legal o por acuerdo del Ejecutivo federal o estatal;

VII. Aprobar la concertación de préstamos para el financiamiento de la Universidad con créditos internos y externos, así como observar los lineamientos que dicten las autoridades competentes en materia de manejo de disponibilidades financieras;

VIII. Expedir las normas o bases generales con arreglo a las cuales, el Rector podrá disponer cuando fuera necesario, previa justificación de los activos fijos de la Universidad que no correspondan a las operaciones propias del objeto mismo;

IX. Examinar, discutir y aprobar en su caso, con periodicidad anual y previo informe del comisario y dictamen del auditor externo, los estados financieros que le presente el Rector, así como autorizar, cuando sea necesario, la publicación de los mismos;

X. Aprobar las políticas, bases y programas generales que regulen los convenios, contratos, pedidos o acuerdos que deba celebrar la Universidad con terceros en materia de obras públicas, adquisiciones, arrendamientos y prestación de servicios relacionados con los bienes de la misma, de acuerdo con las disposiciones legales aplicables;

XI. Autorizar los programas sustantivos que sean propuestos por el Rector de la Universidad;

XII. Aprobar su Estatuto Orgánico y las reformas y adiciones que sean procedentes;

XIII. Establecer, con sujeción a las disposiciones legales relativas, las normas y bases para la adquisición, arrendamiento y enajenación de bienes inmuebles que la Universidad requiera para la prestación de sus servicios, con excepción de aquellos que la Ley General de Bienes Nacionales considere del dominio público de la Federación y la Ley del Patrimonio del Estado y Municipios;

XIV. Acordar con sujeción a las disposiciones legales relativas, los donativos o pagos extraordinarios y verificar que los mismos se apliquen precisamente a los fines señalados en las instrucciones de la coordinadora del sector educativo estatal y federal;

XV. Aprobar las normas y bases para cancelar adeudos a cargo de terceros y a favor de la Universidad, cuando fuere notoria la imposibilidad práctica de su cobro, informando de ello a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público por conducto de la coordinadora del sector educativo estatal y federal;

XVI. Autorizar los instrumentos y políticas que mejoren las relaciones laborales de la Universidad con sus trabajadores;

XVII. Conocer los dictámenes correspondientes que emita el comisario público responsable de cada ejercicio y adoptar, en su caso, las medidas conducentes;

XVIII. Proporcionar al comisario la información que le solicite, relacionada con las funciones que desarrolla el Consejo;

XIX. Ejercer las demás funciones que, en su calidad de órgano supremo de gobierno, le encomienden otras disposiciones legales o reglamentarias aplicables;

XX. Reglamentar lo conducente a la expedición de comprobantes fiscales deducibles de impuestos, con base en las disposiciones fiscales vigentes; y

XXI. Las demás que le señale el Decreto y otras disposiciones aplicables.

Capítulo IV
De las sesiones del Consejo Directivo

Art. 14. El Consejo Directivo celebrará por lo menos cuatrimestralmente sesiones ordinarias y las extraordinarias que se requieran.

Art. 15. Las sesiones serán válidas cuando el quórum se constituya con la mitad más uno de sus miembros; las decisiones se tomarán por mayoría de votos de los presentes y, en caso de empate, el presidente tendrá voto de calidad.

Art. 16. Las sesiones se llevarán a cabo en las instalaciones de la Universidad, pudiendo celebrarse en otro lugar que por acuerdo del Consejo Directivo se señalen.

Art. 17. Las sesiones ordinarias versarán sobre asuntos generales y las extraordinarias comprenderán aspectos específicos respecto de los cuales fueron convocadas y no admitirán discusión o análisis de asuntos generales.

Art. 18. Los miembros del Consejo Directivo podrán solicitar se convoque a sesión extraordinaria en casos de notoria urgencia.

Art. 19. El secretario notificará el orden del día a los miembros del Consejo Directivo, con cinco días hábiles de anticipación a la celebración de las sesiones ordinarias y veinticuatro horas para las extraordinarias.

Art. 20. A las notificaciones para celebrar sesiones ya sean ordinarias o extraordinarias, se anexará la información y documentación correspondiente.

Art. 21. De las sesiones ordinarias y extraordinarias, el secretario levantará las actas respectivas, en las cuales se deberá asentar con claridad y precisión los acuerdos y resoluciones adoptados, firmando los miembros propietarios o en su caso, los suplentes al margen y al calce de las fojas que la conformen.

Art. 22. El Consejo Directivo podrá invitar a representantes de otras universidades, cuando se trate de asuntos de su competencia y se considere valiosa su participación, igualmente participarán el Rector y el comisario, con derecho a voz perno no a voto.

Art. 23. Los cargos del Consejo Directivo son honoríficos, por lo que las personas que los desempeñen no percibirán por este hecho, remuneración económica alguna, siendo incompatibles con el puesto de Rector o de cualquiera de los puestos subordinados al mismo.

Art. 24. Los miembros del Consejo Directivo tendrán suplentes, con los mismos derechos de los titulares.

Capítulo V
De la Rectoría

Art. 25. La Rectoría tendrá como objetivo promover el desarrollo armónico e integral de la Universidad y establecer el diseño y aplicación de medidas administrativas y estrategias de crecimiento que permitan mejorar la operación de la institución, acorde a los requerimientos de formación integral de recursos humanos del nivel técnico superior universitario, de licenciatura y postgrado, tanto del sector social como de los sectores productivo del país.

Art. 26. La dirección y administración de la Universidad estará a cargo de un Rector, que será nombrado por el titular del Ejecutivo a propuesta del Consejo Directivo y durará en su cargo cuatro años, pudiendo ser ratificado por un periodo igual.

El Rector podrá ser sancionado por las causas, en los términos y procedimientos que señala la Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado y Municipios de Zacatecas.

Art. 27. La representación, trámite y resolución de los asuntos de la Universidad, corresponden originalmente al Rector, quien podrá delegar sus facultades en servidores públicos subalternos, sin perjuicio de su ejercicio directo.

Art. 28. Corresponde al Rector, el ejercicio de las funciones siguientes:

I. Representar legalmente a la Universidad, en toda clase de actos jurídicos;

II. Suscribir convenios con los estados, municipios, entidades paraestatales y, en general, con personas morales o físicas para el establecimiento de centros de asistencia y servicios tecnológicos;

III. Certificar los documentos que obren en los archivos de la Universidad, luego de su compulsa con los originales;

IV. Celebrar en general contratos y convenios, así como los actos jurídicos de administración y de dominio, incluidos la emisión, aval y negociación de títulos de crédito, que sean necesarios para el funcionamiento de la Universidad;

V. Formular los programas institucionales a corto, mediano y largo plazos, así como el programa financiero de la Universidad;

VI. Someter a consideración del Consejo Directivo, los lineamientos para la captación, manejo y aplicación de los ingresos propios originados por el cobro de los servicios que brinda la Universidad;

VII. Proponer al Consejo Directivo para su autorización, el apoyo, fomento y promoción, en especial con los sectores productivos del país, de los programas sustantivos de la Universidad;

VIII. Implantar programas para el mejoramiento y actualización profesional del personal académico que participa en las tareas de la Universidad;

IX. Realizar y auspiciar tareas editoriales y de difusión que estén relacionadas con la educación a cargo de la Universidad;

X. Establecer las áreas técnicas y administrativas necesarias para el desarrollo de las actividades de la Universidad;

XI. Someter a la aprobación del Consejo Directivo, la organización académica y administrativa, así como las modificaciones que sean procedentes;

XII. Expedir los manuales de organización y de procedimientos, los reglamentos académicos, administrativos y técnicos, así como los demás instrumentos normativos internos y las modificaciones que sean procedentes para el adecuado funcionamiento y cabal cumplimiento de los objetivos de la Universidad;

XIII. Tomar las medidas pertinentes con el propósito de que las funciones de la Institución se realicen de manera articulada, congruente y eficaz;

XIV. Designar y remover personal técnico, administrativo y académico;

XV. Establecer indicadores de gestión y sistemas adecuados de medición, operación, registro, información, seguimiento, control y evaluación de resultados de las operaciones de la Universidad, que sean necesarios para cumplir con las metas y objetivos propuestos;

XVI. Instrumentar y supervisar el cumplimiento de programas de modernización, de concertación y de simplificación administrativa;

XVII. Establecer los sistemas de administración, incentivos, capacitación, actualización y entrenamiento de personal;

XVIII. Presentar anualmente al Consejo Directivo el informe de desempeño de las áreas administrativas, así como los informes periódicos que aquel calendarice, incluidos los relativos al ejercicio de los presupuestos de ingresos y egresos y los estados financieros correspondientes;

XIX. Presentar periódicamente al Consejo Directivo un informe sobre la aplicación de los criterios de racionalidad, austeridad y disciplina en el ejercicio del presupuesto autorizado y los resultados obtenidos; y

XX. Las demás disposiciones jurídicas y administrativas aplicables.

Art. 29. Para el mejor desempeño de sus funciones, la Rectoría, cuenta con las áreas administrativas siguientes:

I. Abogado general;

II. Unidad de enlace de acceso a la información pública;

III. Secretaría técnica; y

IV. Departamento de sistema de gestión de calidad.

Art. 30. El abogado general tiene como objetivo, atender en forma especializada los asuntos legales de la Universidad para salvaguardar su patrimonio; resolver los conflictos de carácter laboral, penal, civil y mercantil y brindar asesoría jurídica a las diversas unidades administrativas que la conforman así como dictaminar y determinar legalmente los documentos que procedan.

Art. 31. Las funciones del abogado general son:

I. Fungir como representante o apoderado legal en los juicios o procedimientos judiciales o administrativos en los cuales sea parte o tenga interés jurídico la Universidad, en los términos de la legislación aplicable;

II. Representar a la Universidad en las averiguaciones previas y procesos como parte coadyuvante del Ministerio Público, así como formular querellas y en su caso desistirse de las mismas, procurando el interés de la propia Institución;

III. Representar a la Universidad mediante poder otorgado por el Rector, en los asuntos legales en los que ésta sea parte, en juicios laborales, que se tramiten ante los tribunales del trabajo, en los amparos interpuestos en su contra y, en general, intervenir en las reclamaciones que afecten su interés jurídico;

IV. Verificar la aplicación de las disposiciones establecidas en los instrumentos y normas que regulan las relaciones de trabajo y demás ordenamientos laborales considerados en la ley de la materia;

V. Conducir las gestiones de carácter jurídico ante las autoridades competentes para regularizar el patrimonio inmobiliario de la Universidad;

VI. Dirigir, analizar y revisar los convenios y contratos que la Universidad celebre coordinadamente con las áreas correspondientes, interviniendo en las negociaciones;

VII. Dar a conocer y vigilar el cumplimiento del marco jurídico-normativo de la Universidad;

VIII. Dirigir y coordinar el análisis y registro de acuerdos delegatorios de funciones, suplencias de facultades por ausencias del titular de las áreas que lo requieran, así como los reglamentos y circulares que expida la Rectoría;

IX. Proponer los lineamientos para la certificación de documentos sobre los originales que obren en sus archivos;

X. Coordinar el dictamen de actas administrativas en materia laboral y aplicar las sanciones disciplinarias correspondientes, así como en los casos procedentes, revocar los citados dictámenes de acuerdo a las leyes aplicables;

XI. Estudiar, proponer y en su caso, aplicar las políticas de la Universidad en materia jurídica;

XII. Proporcionar asesoría en materia laboral a las diferentes áreas de la Universidad;

XIII. Analizar y dictaminar las actas administrativas que realiza el área administrativa, por incumplimiento de los instrumentos y normas que regulan las relaciones de trabajo del personal, emitiendo la opinión jurídica correspondiente;

XIV. Intervenir en la elaboración, reformas y adiciones de los diversos reglamentos que regulen las relaciones laborales entre la Universidad y sus trabajadores;

XV. Atender en coordinación con la dirección de administración y finanzas, las quejas y denuncias de carácter laboral que presenten;

XVI. Vigilar que se cumplan los laudos y resoluciones que emitan las autoridades laborales;

XVII. Realizar el levantamiento de actas internas relativas a hechos delictivos que afecten los intereses y finalidades de la Universidad;

XVIII. Efectuar supervisiones de manera conjunta con la Secretaría de la Función Pública y las áreas involucradas, derivadas de la comisión de ilícitos por servidores públicos;

XIX. Requerir a las diversas áreas la documentación e información que soliciten las autoridades que conozcan de los juicios presentados en defensa de sus derechos;

XX. Sistematizar la compilación de jurisprudencia, leyes, reglamentos, decretos, circulares y acuerdos de los ámbitos federal, estatal y municipal, relacionados con las actividades de la Institución;

XXI. Proponer los criterios metodológicos para llevar a cabo el registro y seguimiento de los acuerdos del Consejo Directivo;

XXII. Participar en la elaboración de la legislación universitaria en atención a los objetivos de la misma y las políticas del subsistema de universidades tecnológicas;

XXIII. Gestionar la publicación en el Periódico Oficial, Órgano del Gobierno del Estado, de los acuerdos, decretos o demás instrumentos legales que así lo requieran;

XXIV. Opinar en la contratación de Notarios Públicos o asesores jurídicos externos, cuyos servicios requiera la Universidad; y

XXV. Las demás disposiciones jurídicas y administrativas, que le encomiende el Rector.

Art. 32. Son funciones de la unidad de enlace y acceso a la información pública, las siguientes:

I. Recibir y dar trámite a las solicitudes de acceso a la información pública y a las relativas al ejercicio de la acción de protección de datos personales;

II. Recabar en las áreas administrativas correspondientes, la información pública de oficio a que se refiere la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Zacatecas;

III. Publicar y mantener disponible y actualizada en Internet o en los medios a su alcance la información pública de oficio a que se refiere la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Zacatecas;

IV. Realizar los procedimientos necesarios para la clasificación, publicación y vigilancia de la información que contengan datos personales o la información clasificada como reservada o confidencial;

V. Resguardar toda la documentación que se genere en el funcionamiento de la unidad de enlace, con la finalidad de custodiarla debidamente; y

VI. Las demás disposiciones jurídicas y administrativas aplicables.

Art. 33. Son funciones de la secretaría técnica, las siguientes:

I. Propiciar la comunicación y coordinación oportuna, objetiva y directa entre las áreas administrativas de la Universidad;

II. Supervisar el cumplimiento de las funciones que ejecutan las áreas administrativas de la Universidad;

III. Recibir la documentación para su revisión, turnándola a los titulares de las distintas áreas para su trámite. Dando seguimiento a dicha correspondencia;

IV. Programar las reuniones internas del Rector con los directores y llevar un registro de los acuerdos que se tomen;

V. Recabar los informes semanales y mensuales de las áreas de la Universidad y su procesamiento;

VI. Organizar la agenda del Rector;

VII. Dar cuenta de inmediato al Rector de los casos que demandan soluciones urgentes; y

VIII. Las demás funciones que le encomiende el Rector.

Art. 34. El objetivo del departamento del sistema de gestión de calidad es mantener a la Universidad dentro del nivel de certificación ya alcanzado y realizar las funciones que procedan para generar a futuro nuevas certificaciones.

Art. 35. Las funciones del departamento del sistema de gestión de calidad son:

I. Mantener a la Universidad dentro del nivel de certificación ya alcanzado y realizar las funciones que procedan para generar a futuro nuevas certificaciones;

II. Implementar y proponer herramientas que conduzcan a elevar la calidad del servicio;

III. Involucrar al personal docente y administrativo en los procesos de calidad;

IV. Fomentar la cultura de la calidad, al interior y exterior de la Universidad, a través de asesorías y cursos de capacitación; y

V. Las demás disposiciones jurídicas y administrativas aplicables.

Capítulo VI
De la dirección de investigación, innovación
y desarrollo académico

Art. 36. El objetivo de la dirección de investigación, innovación y desarrollo académico es dirigir los trabajos y estudios para el establecimiento de nueva oferta educativa que responda con pertinencia a los sectores público, social y privado; administrar proyectos que permitan fortalecer la labor docente y de investigación aplicada, científica y tecnológica y, de innovación académica y tecnológica, permitiendo transitar a la Institución y al subsistema de universidades tecnológicas y politécnicas a nuevos estándares de calidad.

Art. 37. Las funciones de la dirección de investigación, innovación y desarrollo académico son:

I. Coordinar y presentar los trabajos y estudios necesarios para lograr la autorización de nuevos programas educativos; así como para lograr la autorización de oferta educativa bajo la modalidad no presencial y a distancia;

II. Coordinar, dirigir y administrar proyectos que permitan fortalecer: la labor docente, investigación científica y tecnológica, de innovación académica;

III. Dirigir la elaboración de los estudios macro regional y micro regional del Estado y la zona de influencia;

IV. Dirigir la elaboración de los estudios de oferta y demanda educativa presencial, no presencial y a distancia;

V. Dirigir la elaboración de los estudios de capacidad académica en docentes, bibliografía, laboratorios y talleres;

VI. Integrar los expedientes de solicitud de autorización de la nueva oferta educativa en sus distintas modalidades; asimismo dirigir los trabajos inherentes a esta oferta;

VII. Integrar el comité de investigación, innovación y edición, así como, participar en los trabajos;

VIII. Dirigir, administrar y coordinar el desarrollo de las actividades académicas en los ámbitos de la investigación e innovación y dictar los acuerdos que contribuyan a dicho fin;

IX. Gestionar ante la Rectoría recursos, convenios, acuerdos, necesarios para el cumplimiento, desarrollo y mejora de los objetivos académicos;

X. Coadyuvar en la elaboración del programa operativo anual y el anteproyecto de presupuesto de la dirección con base en la normatividad y lineamientos establecidos;

XI. Promover y controlar el establecimiento de programas de formación y actualización docente;

XII. Ejecutar el presupuesto autorizado conforme a las normas, lineamientos y procedimientos establecidos;

XIII. Participar en la elaboración de la estadística básica de la Universidad;

XIV. Proporcionar la información y documentación que le sea requerida por instancias superiores; y

XV. Las demás disposiciones jurídicas y administrativas aplicables.

Art. 38. Para el mejor desempeño de sus funciones la dirección de investigación, innovación y desarrollo académico, cuenta con el centro de investigación, innovación y desarrollo tecnológico.

Capítulo VII
De la coordinación académica

Art. 39. El objetivo de la coordinación académica es dirigir, administrar y coordinar el desarrollo de las actividades académicas, dictar los acuerdos que contribuyan a dicho fin y conducir el funcionamiento de los programas educativos que se ofrecen, vigilando el cumplimiento de los programas de trabajo.

Art. 40. Las funciones de la coordinación académica son:

I. Establecer estrategias de acompañamiento al estudiante para la implementación del programa institucional de tutoría:

II. Establecer programas para la implementación de asesorías académicas;

III. Promover, desarrollar y ejecutar programas nacionales e internacionales de movilidad estudiantil y docente;

IV. Supervisar y en su caso, autorizar las propuestas de cargas de trabajo emitidas por las direcciones de carrera;

V. Vigilar el cumplimiento de las disposiciones y acuerdos que normen la vida académica de la Universidad;

VI. Gestionar recursos, convenios, acuerdos necesarios para el cumplimiento, desarrollo y mejora de los objetivos académicos;

VII. Coadyuvar en la elaboración del programa operativo anual y el anteproyecto de presupuesto de la coordinación académica con base en la normatividad y lineamientos establecidos;

VIII. Dirigir el desarrollo de proyectos dependientes de la propia coordinación académica;

IX. Promover y controlar el establecimiento de programas de formación y actualización docente;

X. Atender y resolver los problemas de trabajo del personal a su cargo;

XI. Ejecutar el presupuesto autorizado conforme a las normas, lineamientos y procedimientos establecidos;

XII. Participar en el proceso de autoevaluación institucional;

XIII. Participar en la elaboración de las estadísticas básicas, así como en el sistema de información;

XIV. Participar en los estudios para la apertura y cierre de programas educativos;

XV. Elaborar el informe anual de las actividades desempeñadas en la coordinación académica;

XVI. Proporcionar en los términos y plazos establecidos la información y documentación que le sea requerida por instancias superiores;

XVII. Participar en el diseño y desarrollo de programas y cursos dentro de la modalidad de educación a distancia dirigidos a alumnos, personal académico, empleados y público en general; y

XVIII. Las demás disposiciones jurídicas y administrativas aplicables.

Art. 41. Para el mejor desempeño de sus funciones la coordinación académica cuenta con las áreas siguientes:

I. Dirección de mantenimiento; procesos industriales y minería;

II. Dirección de mecatrónica; energías renovables; y agricultura sustentable y protegida;

III. Dirección de desarrollo de negocios;

IV. Dirección de tecnologías de la información, comunicación; y rehabilitación-terapia física y;

V. Departamento de servicios escolares; y

VI. Departamento de la unidad académica de pinos.

De las direcciones de carrera

Art. 42. Al frente de cada dirección habrá un director quien se auxiliará de los servidores públicos que las necesidades del servicio requieran, de acuerdo a la organización interna y al presupuesto respectivo.

Art. 43. Los directores serán nombrados y removidos por el Rector.

Art. 44. Corresponde a las direcciones de carrera, fortalecer el modelo educativo, con enfoque a competencias profesionales, considerando las premisas de corresponsabilidad sectorial, pertinencia tecnológica, competitividad profesional y valoración social para atender la educación superior universitaria, propiciando la congruencia de recursos, la comunicación organizacional y la gestión institucional.

Art. 45. Las funciones de las direcciones de carrera son:

I. Definir y proponer políticas institucionales para conformar la oferta educativa de la Universidad;

II. Diseñar el modelo académico y supervisar su operación en las carreras que se ofrecen en coordinación con cada una de ellas;

III. Participar en la autorización de la oferta educativa de la Universidad;

IV. Proponer coordinadamente las normas técnicas y pedagógicas necesarias para la actualización de carreras; la formación y actualización docente y los servicios escolares;

V. Plantear la normatividad para la realización de estudios y proyectos de formación y actualización técnica y pedagógica del personal académico de la Universidad de acuerdo con los lineamientos establecidos;

VI. Proponer los criterios para el desarrollo de las normas y lineamientos para la operación académica institucional;

VII. Planear y actualizar las normas técnico-pedagógicas para el desarrollo curricular de planes de estudio, documentos curriculares y auxiliares didácticos y servicios bibliotecarios en las carreras que ofrece la Universidad;

VIII. Validar los planes de estudios y documentos curriculares de las carreras;

IX. Dictaminar la vigencia, pertinencia, flexibilidad y congruencia de los planes de estudio;

X. Establecer y supervisar la coedición, edición y distribución de materiales didácticos;

XI. Proponer y supervisar las estrategias de evaluación de los procesos de enseñanza-aprendizaje y de desarrollo curricular;

XII. Dictaminar y autorizar los programas de trabajo de las áreas a su cargo y emitir los informes correspondientes;

XIII. Apoyar los convenios de intercambio nacional e internacional en materia de diseño, desarrollo curricular y de auxiliares;

XIV. Coordinar grupos de asesores externos y académicos para el diseño de contenidos de los auxiliares didácticos, guiones de programas audiovisuales y Software educativo, de acuerdo con los planes y programas de estudios vigentes;

XV. Participar en la elaboración de planes y programas de formación y actualización del personal académico;

XVI. Colaborar en el diseño y desarrollo de los cursos de educación continua y educación a distancia;

XVII. Proponer a Rectoría los lineamientos técnico-pedagógicos para el diseño de los cursos de capacitación especializada, así como los criterios de organización escolar para su operación;

XVIII. Coadyuvar en la elaboración de la normatividad para la integración de la estructura educativa y en grupos de extensión, vinculados al sector productivo preferentemente;

XIX. Analizar los métodos de enseñanza, materiales y métodos de evaluación en uso, para determinar la conveniencia de continuar, modificar o suprimir su empleo dentro de la Universidad;

XX. Promover en el estudiante la apropiación de valores, actitudes y hábitos con la finalidad de encausar su vocación y desarrollo de las capacidades personales que garanticen su éxito escolar y su incorporación al campo laboral y a la sociedad;

XXI. Participar en la elaboración de los exámenes psicológicos que sirvan para definir aptitudes, habilidades y destrezas que permitan determinar la carrera profesional técnica a seguir;

XXII. Proponer y ejecutar la programación académica cuatrimestral, en cada programa educativo;

XXIII. Verificar que los alumnos cuenten con los elementos necesarios y el servicio adecuado para llevar a cabo los trámites escolares dentro de las instalaciones sí como operar un adecuado sistema de seguimiento;

XXIV. Desarrollar todas aquellas funciones inherentes al área de su competencia; y

XXV. Las demás que le señale el Rector y las disposiciones legales aplicables.

Art. 46. Corresponde a las direcciones de carrera las siguientes funciones específicas:

I. Estudiar y realizar proyectos de carácter académico, de desarrollo tecnológico y de vinculación;

II. Formular proyectos, para el mejor funcionamiento de la carrera a su cargo y someterlos a la consideración del Rector para su aprobación;

III. Coordinar la evaluación de los alumnos y catedráticos;

IV. Proponer los programas de trabajo relacionados con la dirección a su cargo;

V. Mantener actualizados los planes y programas de estudio de las carreras que ofrece la Universidad;

VI. Dirigir y evaluar las actividades del área de su competencia;

VII. Realizar proyectos, estudios e investigaciones que tiendan al mejoramiento y desarrollo académico;

VIII. Proponer las normas que regulen el proceso educativo;

IX. Coordinar la aplicación de exámenes de oposición a aspirantes a ingresar al cuerpo docente de la Universidad;

X. Vincular las actividades del consejo académico consultivo;

XI. Ordenar en su área las actividades de implementación mantenimiento y mejora del programa de tutorías;

XII. Disponer en su área las actividades de mantenimiento y mejora del sistema de gestión de la calidad;

XIII. Organizar las actividades de mantenimiento y mejora para la acreditación de programas de estudio de la Universidad que se obtenga;

XIV. Verificar la adquisición y administración del material bibliográfico y didáctico para el desarrollo de las actividades académicas; y

XV. Las demás que le confiera el Rector y le señale la normatividad de la Universidad.

Art. 47. Las funciones del departamento de servicios escolares son:

I. Dirigir las actividades inherentes a normar el control escolar de la Universidad;

II. Disponer el adecuado funcionamiento de la biblioteca y el centro de documentación, la adquisición de acervos, convenios para intercambio de experiencia bibliotecaria y lo concerniente a la modernización de su infraestructura;

III. Aplicar los reglamentos de incorporación, reconocimiento oficial de validez de estudios, servicio social, certificación de estudios, prácticas profesionales y evaluación de alumnos;

IV. Promover el registro de títulos y expedición de cédulas ante la Dirección General de Profesiones de la Secretaría de Educación Pública;

V. Expedir los documentos oficiales de la Universidad a través de los sistemas y procedimientos que marca la norma y reglamentación vigente;

VI. Supervisar la aplicación de los lineamientos para los procesos de admisión, inscripción y reinscripción a la Universidad;

VII. Verificar el registro de los planes y programas de estudio ante la Dirección General de Profesiones, para dar validez oficial de los estudios que se realizan en la Universidad;

VIII. Coordinar y supervisar la aplicación de los lineamientos para el proceso de admisión, inscripción y reinscripción; y

IX. Las demás disposiciones jurídicas y administrativas aplicables.

Art. 48. El objetivo del departamento de la unidad académica de pinos es contribuir a la formación integral de profesionales universitarios, fomentando su creatividad e innovación, capacidad emprendedora, trabajo en equipo y una cultura de auto aprendizaje, a través de un modelo educativo intensivo con enfoque hacia la práctica que responda con pertinencia a las necesidades del entorno.

Art. 49. Las funciones del departamento de la unidad académica de pinos son:

I. Coordinar, dirigir y evaluar el desarrollo de las actividades académicas de:

a) Docencia;

b) Investigación; y

c) Vinculación.

Actividades estas, que están soportadas en procesos administrativos estandarizados y certificados. Áreas relacionadas con la carrera de acuerdo con los planes de estudio para cumplir con el objetivo de la Universidad.

Capítulo VIII
Dirección de planeación y evaluación

Art. 50. El objetivo de la dirección de planeación y evaluación es:

I. Definir y proponer las prioridades de actuación y conducir la estrategia integral de desarrollo de la Universidad;

II. Corregir aquellos aspectos de su gestión que incidan negativamente en la calidad de sus resultados;

III. Proponer políticas y directrices en estudios prospectivos y de evaluación institucional que aseguren el cumplimiento de la misión de la Universidad; y

IV. Evaluar el cumplimiento eficaz y eficiente de las metas y proyectos de la Universidad, mediante el desarrollo y aplicación de instrumentos metodológicos de evaluación y autoevaluación cuantitativa y cualitativa de los recursos así como del impacto en los usuarios.

Art. 51. Las funciones de la dirección de planeación y evaluación son:

I. Evaluar la gestión institucional a partir de los objetivos, estrategias y prioridades establecidas en su programa operativo anual; el desempeño docente y las que determine la coordinadora de sector y las dependencias estatales y federales;

II. Dar seguimiento a la evaluación de los sectores educativo y productivo con objeto de identificar necesidades y prioridades de atención en los ámbitos de gestión de la Universidad;

III. Disponer la elaboración y dar seguimiento al plan institucional de desarrollo de la Universidad, así como a su programa operativo anual;

IV. Proponer y evaluar el comportamiento de los principales indicadores de gestión que se aplicarán en la evaluación de los programas educativos y proyectos institucionales;

V. Proponer las políticas y criterios para la asignación del presupuesto, en congruencia con las prioridades institucionales;

VI. Impulsar la realización de las funciones de planeación y del ejercicio programático-presupuestal en todas las unidades administrativas, con apego a la normatividad emitida por la coordinadora del sector educativo estatal y federal;

VII. Establecer canales permanentes de comunicación con otras dependencias del sector educativo y laboral así como con autoridades estatales, para diseñar estrategias y políticas de instrumentación coordinadas;

VIII. Proponer las políticas y lineamientos para evaluar permanentemente el avance y cumplimiento de los objetivos y metas institucionales y su impacto social y económico;

IX. Implantar la realización de estudios de modernización administrativa que contribuyan al cumplimiento de la visión y misión;

X. Fomentar y orientar políticas y estrategias que promuevan la cultura de la calidad y filosofía de la mejora continua, involucrando al personal para satisfacer las necesidades y expectativas de los usuarios y beneficiarios de la Universidad;

XI. Plantear e impulsar políticas y lineamientos que aseguren la calidad, pertinencia y oportunidad de los servicios, mediante la estandarización el control estadístico y la realización de estudios y proyectos que mejoren continuamente los procesos;

XII. Elaborar informes de avance de resultados de los proyectos asignados a la dirección para su presentación a la Rectoría;

XIII. Determinar la metodología, técnicas e instrumentos para la realización de estudios de planeación prospectiva;

XIV. Dirigir la elaboración y seguimiento de los programas operativos anuales de las unidades administrativas;

XV. Detectar necesidades de ampliación de la infraestructura física, con base en proyecciones de la matrícula y de la capacidad instalada existente;

XVI. Elaborar propuestas de crecimiento de la infraestructura institucional con base en estimaciones sectoriales de crecimiento de la demanda y en congruencia con la disponibilidad de recursos;

XVII. Analizar métodos y técnicas de planeación de otras instituciones y países y evaluar su aplicabilidad en la Universidad;

XVIII. Coordinar la asesoría y asistencia técnica en el uso de instrumentos y técnicas de planeación a las áreas sustantivas y de apoyo;

XIX. Integrar y mantener un acervo de programas de cómputo, estadísticas y econométricos para su aplicación en la elaboración de estudios y el procesamiento y análisis de información;

XX. Analizar propuestas de otras direcciones de área para el crecimiento de la infraestructura institucional en sus correspondientes ámbitos;

XXI. Diseñar métodos para la estimación de la capacidad instalada con objeto de evaluar el grado de aprovechamiento de los espacios educativos;

XXII. Analizar técnicas matemáticas, estadísticas y econométricas y evaluar su aplicabilidad a los fenómenos sociales, demográficos y económicos que influyen en la oferta y demanda de los servicios educativos y de capacitación;

XXIII. Desarrollar y difundir material de divulgación sobre técnicas y métodos de planeación;

XXIV. Diseñar metodologías para el establecimiento de metas anuales en congruencia con las planteadas en el plan institucional;

XXV. Integrar, formular y dar seguimiento al Programa de Fortalecimiento Institucional [PIFI];

XXVI. Proponer permanentemente políticas, estrategias y objetivos de corto y mediano plazo que orienten el desarrollo de la Universidad;

XXVII. Estudiar los escenarios de crecimiento del sistema con base en los estudios que se lleven a cabo para determinar las metas en el corto y mediano plazo;

XXVIII. Organizar reuniones de coordinación y seguimiento con las áreas normativas para retroalimentar el proceso de planeación;

XXIX. Difundir y aplicar la normatividad emitida por la coordinadora sectorial para la elaboración del programa operativo anual;

XXX. Proponer el universo de metas sustantivas y realizar seguimiento cuatrimestral del programa operativo anual;

XXXI. Coordinar reuniones de capacitación y asesoría con las otras áreas para la elaboración de sus programas de trabajo;

XXXII. Diseñar con el área de administración, metodologías para estimar el costo unitario de las metas programáticas;

XXXIII. Proponer adecuaciones a la estructura programática para mantener su congruencia con el programa institucional y sus proyectos sustantivos;

XXXIV. Proporcionar la información programática para la elaboración de informes de gestión requeridos por la coordinadora sectorial y las dependencias federales y estatales;

XXXV. Supervisar el marco normativo y de los instrumentos metodológicos para llevar a cabo la evaluación de programas y proyectos;

XXXVI. Proponer en coordinación con las direcciones de área, los indicadores de gestión que se aplicarán en la evaluación de los programas y proyectos institucionales;

XXXVII. Dirigir la evaluación cualitativa y cuantitativa de los programas y proyectos institucionales mediante el análisis y seguimiento de los indicadores de eficiencia y coordinar la elaboración de los informes correspondientes;

XXXVIII. Colaborar en la elaboración e integración de informes requeridos por el Consejo Directivo, la coordinadora sectorial y las dependencias, con base en las evaluaciones realizadas;

XXXIX. Colaborar en la elaboración e integración de los manuales de organización;

XL. Orientar las actividades de evaluación del esquema de organización y funcionamiento de las direcciones de área para que éstas sean congruentes con su operación; y

XLI. Las demás disposiciones jurídicas y administrativas aplicables.

Art. 52. Para el mejor desempeño de sus funciones la dirección de planeación y evaluación cuenta con el departamento de información y estadística y éste tiene por objeto coordinar y dirigir la integración de la información institucional para apoyar las actividades de planeación y evaluación de la Universidad.

Art. 53. Las funciones del departamento de información y estadística son:

I. Establecer métodos para el acopio e integración de información referente a la Universidad Tecnológica;

II. Generar información veraz y oportuna y coadyuvar en la conformación del sistema integral de información;

III. Promover la actualización permanente de la información para el logro de los objetivos de este departamento;

IV. Generar estadísticas periódicas de las actividades que realiza la Universidad;

V. Mantener amplio canales de comunicación con otros departamentos, con el fin de obtener una visión amplia y objetiva que coadyuve en el acopio de información referente a las universidades tecnológicas;

VI. Atender y resolver los problemas de trabajo del personal a su cargo;

VII. Ejecutar el presupuesto autorizado del departamento conforme las normas, lineamientos y procedimientos establecidos;

VIII. Participar en el proceso de auto evaluación de la estadística básica de la Universidad, así como en el sistema de información;

IX. Elaborar el informe anual de las actividades desempeñadas en este departamento;

X. Coadyuvar en la elaboración del programa operativo anual y el anteproyecto de presupuesto de la dirección con base en la normatividad y lineamientos establecidos para tal efecto;

XI. Proporcionar en los términos y plazos establecidos la información y documentación que le sea requerida por instancias superiores;

XII. Elaborar la relación de necesidades de recursos humanos, financieros, materiales y servicios requeridos para el logro de sus objetivos y metas; y

XIII. Las demás disposiciones jurídicas y administrativas aplicables.

Capítulo IX
Dirección de vinculación

Art. 54. El objetivo de la dirección de vinculación es fomentar de manera permanente la participación de los diferentes sectores de la sociedad en la operación de la Universidad, a través de la concertación de acuerdos de cooperación, colaboración y coordinación de apoyo mutuo con los diferentes sectores e identificar permanentemente necesidades de formación y capacitación de recursos humanos que requieren los sectores productivo, educativo y social.

Art. 55. Las funciones de la dirección de vinculación son:

I. Presentar el esquema normativo institucional para orientar las acciones de vinculación realizadas por la Universidad;

II. Proponer los criterios normativos y elaborar el programa anual de vinculación, promoviendo la obtención de recursos financieros y materiales mediante los convenios firmados con los sectores productivo, público y social;

III. Promover la realización de estudios que identifiquen los requerimientos de educación superior, capacitación, especialización y actualización de recursos humanos de los sectores productivo, público y social;

IV. Coordinar un sistema de seguimiento de las acciones de vinculación desarrolladas en la Universidad;

V. Planear mecanismos para difundir en la Universidad y en los sectores productivo, educativo, público y social la política y normatividad establecida para la vinculación institucional;

VI. Diseñar las estrategias de seguimiento de los convenios firmados por la Universidad, a fin de que respondan tanto a las políticas y normas de vinculación institucional, como a las necesidades específicas de los sectores productivos;

VII. Elaborar la metodología para asegurar la incorporación de las necesidades del sector productivo a los servicios que ofrece la Universidad;

VIII. Proponer esquemas de vinculación para reorientar los programas educativos y de capacitación que ofrece la Universidad;

IX. Recabar información relativa a la evolución económica y tecnológica de los sectores productivo, público, educativo y social;

X. Vigilar que los estudios realizados sirvan para conformar nuevos esquemas de vinculación para complementar los programas educativos y de capacitación;

XI. Integrar con el abogado general un banco de información de los convenios realizados;

XII. Realizar el seguimiento a las acciones generadas en materia de vinculación a nivel regional;

XIII. Registrar y elaborar el informe sobre los recursos obtenidos, mediante los convenios por parte de los sectores productivo, público y social;

XIV. Apoyar a la Universidad en la atención a las comunidades de la región, coordinando la operación de programas específicos que coadyuven a abatir la marginación y elevar el nivel de vida de la población;

XV. Proponer los lineamientos y políticas para fomentar las relaciones institucionales de la Universidad con las autoridades locales, estatales y federales;

XVI. Proponer las políticas para la concertación institucional con los organismos públicos y privados a nivel regional y estatal;

XVII. Participar conjuntamente con las demás unidades administrativas en la organización de los actos de concertación con los organismos públicos y privados de su región;

XVIII. Desarrollar las estrategias de seguimiento de los acuerdos institucionales contraídos por la Universidad; y

XIX. Las demás disposiciones jurídicas y administrativas aplicables.

Art. 56. Corresponde a la dirección de vinculación las siguientes funciones específicas:

I. Acordar con el Rector los asuntos de su competencia;

II. Promover la vinculación de la Universidad en actividades de prácticas profesionales, estancias, estadías, servicio social y bolsa de trabajo;

III. Asesorar a los alumnos de la Universidad en actividades de prácticas profesionales, estadías, servicio social y bolsa de trabajo;

IV. Ofrecer servicio de asesoría, consultoría, actualización y especialización a las empresas; mantener la acreditación de la entidad de certificación y evaluación de competencias laborales ente el Consejo de Normalización y Certificación de Competencias Laborales [CONOCER];

V. Promover el intercambio de material didáctico, científico y tecnológico con otras instituciones educativas, dependencias oficiales y con los sectores productivo y social;

VI. Dar a conocer al sector productivo los programas académicos y profesionales de la Universidad;

VII. Fomentar la celebración de convenios de colaboración entre la Universidad y el sector productivo, en materia de educación tecnológica;

VIII. Realizar proyectos de seguimiento del desarrollo profesional de los egresados; y

IX. Las demás disposiciones jurídicas y administrativas aplicables.

Art. 57. Para el mejor desempeño de sus funciones la dirección de vinculación, cuenta con las siguientes áreas:

I. Departamento del centro de capacitación, incubación y desarrollo empresarial;

II. Departamento de prácticas y estadías profesionales;

III. Departamento de prensa y difusión; y

IV. Departamento de actividades culturales y deportivas.

Art. 58. El objetivo del departamento del centro de capacitación, incubación y desarrollo empresarial, es brindar el apoyo y la asesoría necesaria a los emprendedores que tengan ideas de negocios y guiarlos para que sus proyectos adquieran rentabilidad.

Art. 59. Las funciones generales del departamento del centro de capacitación, incubación y desarrollo empresarial son:

I. Vincular al sector educativo con el sector productivo; y

II. Brindar apoyo de consultoría empresarial en temas que involucran a los procesos productivos.

Art. 60. El objetivo del departamento de prácticas y estadías profesionales es gestionar oportunamente estadías de acuerdo al perfil técnico superior universitario y licenciatura a través de la detección de necesidades y apertura de espacios en entidades preferentemente externas que permitan la inserción de alumnos para el desarrollo de proyectos, así como el seguimiento de su estadía dentro de la entidad receptora.

Art. 61. Las funciones del departamento de prácticas y estadías profesionales son:

I. Ejecutar las actividades referentes a la realización de prácticas y estadías, conforme a la planeación y normatividad correspondientes;

II. Registrar y validar las prácticas y estadías que realicen los alumnos;

III. Abrir espacios para las prácticas y estadías que realizan los alumnos en el sector productivo de la región, mediante diversos medios de vinculación;

IV. Generar programas de apoyo para alumnos que realizan sus prácticas y estadías;

V. Coadyuvar a la elaboración y calendarización de los programas de prácticas y estadías;

VI. Determinar el perfil del sector productivo de la región para establecer un marco de oportunidades para la realización de las prácticas y estadías;

VII. Llevar a cabo el seguimiento de las prácticas y estadías;

VIII. Apoyar en las acciones de interrelación y retroalimentación entre la institución y el sector productivo;

IX. Elaborar el programa anual de actividades del departamento;

X. Elaborar el programa operativo anual y el anteproyecto de presupuesto del departamento y someterlo a consideración del jefe inmediato superior;

XI. Establecer los procedimientos y mecanismos de coordinación con los demás departamentos y entidades de la Universidad;

XII. Atender y resolver los problemas de trabajo del personal a su cargo;

XIII. Ejecutar el presupuesto autorizado del departamento conforme a las normas, lineamientos y procedimientos establecidos;

XIV. Participar en el proceso de auto evaluación institucional;

XV. Participar en la integración de la estadística básica de la Universidad, así como en el sistema de integración;

XVI. Elaborar el informe anual de las actividades desempeñadas en el departamento; y

XVII. Las demás disposiciones jurídicas y administrativas aplicables.

Art. 62. El objetivo del departamento de prensa y difusión es promocionar y difundir los servicios que ofrece la Universidad ante los sectores productivo, educativo y social para fortalecer la imagen institucional y contribuir así a incrementar su aceptación social como una sólida y atractiva alternativa de desarrollo profesional y laboral.

Para asegurar que la difusión y promoción institucional ante los medios de comunicación social se lleve a cabo de manera uniforme y oportuna, de acuerdo con las políticas diseñadas para este fin, así como su presencia permanente en los medios de comunicación nacionales y locales.

Art. 63. Las funciones del departamento de prensa y difusión son:

I. Definir criterios y lineamientos normativos para el desarrollo del programa anual de promoción y difusión;

II. Proponer políticas y normas para la elaboración de mensajes promocionales de la Universidad;

III. Conducir la elaboración de las propuestas de mecanismos adecuados para llevar a cabo la planeación y realización de estudios que fortalezcan la imagen institucional;

IV. Plantear criterios normativos para que la promoción y difusión de la Universidad se realice conforme a sus políticas;

V. Proponer mecanismos de colaboración entre la Universidad y los medios de comunicación social del área de influencia en particular y en todo el Estado;

VI. Proponer las políticas y lineamientos para la comunicación interna y externa de la Universidad;

VII. Definir criterios editoriales y contenidos de las publicaciones informativas y de extensión de la Universidad;

VIII. Instrumentar conjuntamente con las direcciones de carrera, la estrategia de orientación vocacional para el ingreso de alumnos;

IX. Aplicar los resultados obtenidos a través de estudios de mercado para la promoción y difusión de los servicios que ofrece la Universidad;

X. Redactar los proyectos de los textos de los materiales impresos y elaborar los originales de las piezas promocionales e informativas;

XI. Elaborar y apoyar la aplicación del manual de identidad gráfica en todas las áreas de la Universidad;

XII. Diseñar y elaborar el material promocional de la campaña regional de difusión;

XIII. Realizar los proyectos de las publicaciones de comunicación interna y externa de la Universidad;

XIV. Proponer los lineamientos sobre la imagen corporativa de una campaña regional de difusión para ser publicada a través de los diferentes medios de comunicación social;

XV. Asegurar que los mensajes promocionales se difundan en los medios de comunicación social;

XVI. Implementar la distribución de las publicaciones elaboradas en la Universidad destinadas a instancias internas y externas;

XVII. Garantizar la distribución de la normatividad aplicable para la elaboración de las publicaciones informativas y de extensión;

XVIII. Elaborar estudios de pertinencia de imagen de la Universidad en los diferentes medios de comunicación;

XIX. Producir proyectos de mensajes promocionales para medios electrónicos de comunicación; y

XX. Las demás disposiciones jurídicas y administrativas aplicables.

Art. 64. Las funciones generales del departamento de actividades culturales y deportivas son:

I. Contribuir en el desarrollo integral de los alumnos, fomentando en ellos su participación en actividades culturales, artísticas y deportivas;

II. Organizar, dirigir y controlar todas las actividades tendientes al fomento, difusión y extensión de la cultura y el deporte entre la comunidad;

III. Promover entre la comunidad universitaria, la formación de ateneos, clubes, equipos y actividades individuales con propósitos exclusivamente culturales y deportivos;

IV. Coordinar y promover programas, campañas, talleres, grupos artísticos y deportivos que coadyuven a la buena salud y educación de buena calidad del estudiante;

V. Convocar y organizar concursos culturales y deportivos dentro de la comunidad universitaria y otras instituciones o entidades del exterior;

VI. Organizar la participación de la Universidad en el encuentro nacional deportivo y cultural de las universidades tecnológicas y politécnicas; y

VII. Las demás disposiciones jurídicas y administrativas aplicables.

Capítulo X
Dirección de administración y finanzas

Art. 65. El objetivo de la dirección de administración y finanzas es:

I. Administrar los recursos humanos, financieros y materiales de la Universidad mediante la ejecución de los procesos de:

a) Equipamiento, construcción y mantenimiento de la infraestructura física;

b) Presupuestación, ejercicio y control presupuestal;

c) Administración de personal; y

d) Adquisición de bienes y servicios, a efecto de que las unidades administrativas cuenten con los recursos bajo estándares de calidad, suficiencia y pertinencia requeridos para el adecuado cumplimiento de sus responsabilidades;

II. Coadyuvar con la dirección de planeación, la elaboración del anteproyecto del programa-presupuesto de la institución, conforme a las medidas de austeridad, racionalidad y disciplina en el uso del gasto, de acuerdo al programa operativo anual y al plan institucional de desarrollo, estableciendo medidas de control, seguimiento y supervisión de la aplicación de todas las unidades administrativas.

Art. 66. Las funciones generales de la dirección de administración y finanzas son:

I. Conducir y supervisar la correcta operación de los procesos y procedimientos relativos a la adquisición y contratación de bienes, obras y servicios, así como de abastecimiento de recursos materiales y la prestación de los servicios generales;

II. Organizar, dirigir y supervisar la elaboración y ejecución de programas y acciones de protección y seguridad para salvaguardar la integridad del personal y los bienes de la Universidad;

III. Dirigir la administración de los recursos financieros y materiales, conforme a las prioridades institucionales, con apego a la normatividad vigente y con criterios de racionalidad, eficiencia y oportunidad;

IV. Coadyuvar a la gestión de los recursos financieros en sus diferentes fuentes de financiamiento que se requiera, para apoyar la ejecución de sus programas;

V. Dirigir y supervisar la integración y ejecución de los programas de equipamiento y de mantenimiento de la infraestructura física de la Universidad;

VI. Desarrollar estrategias financieras que logren mejorar el uso y aplicación de los recursos presupuestales, ingresos propios y créditos autorizados;

VII. Proponer las normas y directrices que permitan llevar a cabo una administración eficiente de los recursos asignados orientada a apoyar sus procesos fundamentales;

VIII. Dirigir la contabilidad y su armonización, así como presentar los informes contables y financieros resultantes de su operación;

IX. Proponer las normas y directrices que permitan llevar a cabo administración eficiente del personal así como su desarrollo individual e institucional;

X. Conducir y supervisar la revisión de los instrumentos laborales que se establezcan con el personal de la Universidad;

XI. Elaborar informes de avance de resultados de los proyectos asignados a la dirección;

XII. Revisar la correcta operación de los procesos y procedimientos de adquisiciones de servicios, equipamiento y construcción, de acuerdo a las disposiciones legales;

XIII. Regular y establecer las bases y programas para la verificación física de mobiliario, equipo y demás bienes inventariables asignados;

XIV. Integrar y coordinar la ejecución del programa interno de protección civil, así como el de seguridad, para salvaguardar al personal, instalaciones, bienes e información de la Universidad;

XV. Estudiar y proponer con base en las necesidades detectadas y las prioridades institucionales, la distribución y aplicación de los recursos para la realización de obras, la adquisición de equipo y el mantenimiento de inmuebles y equipo;

XVI. Promover reuniones y acciones conjuntas con las diferentes áreas de la Universidad, para mejorar la elaboración e instrumentación de los programas de adquisiciones, equipamiento, mantenimiento y los servicios generales;

XVII. Integrar y proporcionar a las áreas administrativas, las normas y procedimientos para la contratación de bienes y servicios así como otorgar las autorizaciones en la materia;

XVIII. Supervisar con asistencia idónea, la correcta aplicación de especificaciones técnicas de equipamiento tecnológico, guías mecánicas y guías de equipamiento, con base en los planes y programas de estudio;

XIX. Ordenar la prestación de servicios generales en las instalaciones de la Universidad;

XX. Proponer acciones e intervenir cuando sea el caso, en la captación, manejo y aplicación de los ingresos propios que sean generados por el cobro de los servicios que ofrecen, observando la normatividad en la materia;

XXI. Coordinar la integración y ejecución de los programas de equipamiento y mantenimiento del equipo en general;

XXII. Colaborar en el grupo interdisciplinario de docencia en donde se analizan y deciden los planes y programas de estudio, para con base en ello, formular el programa de equipamiento, donaciones y transferencias;

XXIII. Participar en la integración de la normatividad y la autorización de las guías e instructivos para el equipamiento y mantenimiento del equipo;

XXIV. Manejar las donaciones de equipo obsoleto y en desuso, así como las bajas correspondientes;

XXV. Gestionar la asesoría calificada para los equipos que ofrecen los proveedores, apoyándose técnicamente en las direcciones de carrera;

XXVI. Supervisar los aspectos técnicos de las adquisiciones de mobiliario, herramienta y equipo menor, apoyándose en las áreas interesadas en dichos bienes;

XXVII. Verificar que la instalación y puesta en marcha de equipo de la Universidad, así como que la capacitación del personal para su operación se realice conforme a las prioridades establecidas;

XXVIII. Organizar el establecimiento de programas y convenios en los diferentes ámbitos de la Universidad, con autoridades de seguridad pública, protección civil, servicios de emergencia e instituciones de salud locales, a fin de contar con su apoyo en caso de emergencia;

XXIX. Determinar las barreras perimetrales, la señalización, alumbrado y equipo de seguridad que deba colocarse en las instalaciones y disponer la realización de programas de capacitación para su operación;

XXX. Dirigir el establecimiento y difusión en la Universidad de mecanismos y registros para controlar el acceso de personal, alumnos, visitantes y vehículos, así como medidas de prevención y seguridad;

XXXI. Establecer la definición y difusión en la Universidad de mecanismos y registros para la inspección de la entrada y salida de material, equipo, aparatos, mobiliario, vehículos, se realice mediante pases debidamente autorizados; y

XXXII. Las demás disposiciones jurídicas y administrativas aplicables.

Art. 67. Corresponde a la dirección de administración y finanzas las siguientes funciones específicas:

I. Acordar con el Rector los asuntos de su competencia y desempeñar las comisiones que le confiera;

II. Atender los asuntos administrativos, presupuestales y financieros;

III. Controlar y resguardar el patrimonio de la Universidad;

IV. Aplicar los mecanismos disciplinarios de administración y control al personal académico y administrativo;

V. Aplicar los mecanismos de contratación del personal docente y administrativo ajustándose a los resultados de los exámenes de oposición;

VI. Coordinar las actividades de capacitación del personal administrativo;

VII. Proveer de manera oportuna y eficiente los materiales de trabajo, necesarios para el buen desarrollo de las actividades académicas y administrativas; y

VIII. Las demás disposiciones jurídicas y administrativas aplicables.

Art. 68. Para el mejor desempeño de sus funciones la dirección de administración y finanzas, cuenta con las áreas siguientes:

Departamento de recursos materiales y servicios generales.

Departamento de recursos humanos; y

Departamento de recursos financieros y contables.

Art. 69. El objetivo del departamento de recursos materiales y servicios generales es intervenir en la adquisición, y suministro del material y los servicios generales, mantener actualizados los inventarios y en condiciones óptimas las instalaciones, mobiliario y equipo de la Universidad.

Art. 70. Las funciones del departamento de recursos materiales y servicios generales son:

I. Llevar el debido control de los inventarios y recursos asignados a la Universidad, conforme a los lineamientos establecidos por la normatividad;

II. Coordinar el proceso de adquisición de bienes y contratación de servicios generales, así como la dotación de los mismos de acuerdo con las necesidades que tenga cada área y con la disponibilidad presupuestal;

III. Promover ante el personal el uso adecuado de los recursos asignados a cada departamento;

IV. Proporcionar en tiempo y forma, la información que se genera de sus funciones a su inmediato superior;

V. Colaborar activamente en el anteproyecto de presupuesto de la Universidad con base en la normatividad y lineamientos establecidos;

VI. Elaborar el informe anual de las actividades que se realizan en el departamento;

VII. Sugerir mejoras en procedimientos rutinarios de trabajo sobre métodos, técnicas y procedimientos relativos a la administración de recursos materiales y servicios así como los estudios de factibilidad para su aplicación;

VIII. Realizar el programa de costos generados por la compra de recursos utilizados por la Universidad;

IX. Realizar todas las cotizaciones pertinentes con los proveedores de los recursos;

X. Integrar y ejecutar el programa de mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones, mobiliario y equipo de la Universidad;

XI. Fungir como coordinador de infraestructura ante la coordinación general de universidades tecnológicas y politécnicas; y

XII. Las demás disposiciones jurídicas y administrativas aplicables.

Art. 71. El objetivo del departamento de recursos humanos es definir, proponer, integrar y difundir las normas, políticas, lineamientos que coadyuven al desarrollo de una eficiente y eficaz administración del personal de la Universidad.

Art. 72. Las funciones del departamento de recursos humanos son:

I. Vigilar el cumplimiento de la normatividad en materia de reclutamiento, selección, contratación, inducción y capacitación del personal de la Universidad;

II. Coordinar la integración del programa de capacitación y desarrollo del personal y evaluar sus resultados;

III. Realizar propuestas para la creación de las normas y procedimientos de administración de sueldos y salarios, prestaciones, estímulos, compensaciones y evaluación de rendimientos que regirán en la Universidad;

IV. Participar en coordinación con el abogado general en la elaboración y revisión de los instrumentos que rijan las relaciones de trabajo y demás normas laborales internas, difundirlas entre el personal y vigilar su observancia;

V. Asegurar y controlar que el proceso de elaboración de la nómina del personal y la aplicación de las percepciones, el cálculo de impuestos y demás deducciones contractuales se realicen conforme a las disposiciones fiscales y administrativas vigentes;

VI. Mantener el equilibrio de las relaciones laborales entre los empleados y la autoridad de la Universidad;

VII. Controlar la integración y resguardo de los expedientes del personal administrativo y docente;

VIII. Coordinar con el área correspondiente la atención de los servicios médicos asistenciales y sociales así como coadyuvar en las actividades de la comisión mixta de seguridad e higiene;

IX. Realizar el control estadísticos de las prestaciones otorgadas, así como registrar y archivar la información y documentación de los servicios proporcionados al personal;

X. Proporcionar en tiempo y forma la información que se genere de las actividades derivadas de sus funciones a su inmediato superior; y

XI. Las demás disposiciones jurídicas y administrativas aplicables.

Art. 73. El objetivo del departamento de recursos financieros y contables es:

I. Dirigir y coordinar las actividades de administración de recursos financieros y operación del sistema de información financiera de la Universidad; y

II. Supervisar que se lleve a cabo correctamente la administración del presupuesto y vigilar su aplicación, con estricto cumplimiento de la normatividad aplicable.

Art. 74. Las funciones generales del departamento de recursos financieros y contables son:

I. Proponer y difundir a las áreas administrativas de la Universidad, las normas, lineamientos y criterios técnicos para los procesos internos de presupuestación, ejercicio y control presupuestal, observando las disposiciones legales y administrativas sobre la materia;

II. Asignar los recursos financieros a las áreas administrativas de la Universidad de acuerdo con los criterios y rasgos presupuestales que se hayan establecido en la estructura programática;

III. Diseñar, proponer e instrumentar estrategias financieras que permitan la racionalidad y el mejor aprovechamiento de los recursos autorizados a la Universidad;

IV. Controlar el ejercicio del presupuesto autorizado a la Universidad con base en los calendarios financieros y de metas aprobados por la Secretaría de Educación y la coordinación general de universidades tecnológicas y politécnicas, observando los criterios de racionalidad, austeridad y disciplina presupuestal establecidos;

V. Promover reuniones y acciones conjuntas con las demás unidades administrativas, que permitan una administración financiera eficiente, orientada a apoyar los proyectos de la institución;

VI. Dirigir la consolidación de la información del ejercicio presupuestal y analizar su cumplimiento conforme a los programas autorizados y emitir los informes mensuales o trimestrales sobre el avance del ejercicio;

VII. Apoyar en la gestión ante las autoridades correspondientes para la autorización del anteproyecto del presupuesto anual y de las modificaciones al mismo durante el ejercicio, así como controlar las erogaciones del presupuesto aprobado y vigilar su ejercicio y registro contable;

VIII. Proponer acciones e intervenir cuando sea el caso, en la captación, manejo y aplicación de los ingresos propios que sean generados por el cobro de los servicios que ofrece la Universidad, observando la normatividad en la materia;

IX. Realizar el seguimiento, control y reporte del avance del trámite y resolución de los asuntos que por su competencia funcional le correspondan;

X. Coordinar la realización de actividades de control y seguimiento del presupuesto asignado a los programas de trabajo de la Universidad;

XI. Supervisar y examinar que los criterios de codificación presupuestal y control de partidas para el ejercicio presupuestal se realice conforme al clasificador;

XII. Revisar que la aplicación de los recursos presupuestales se apegue a la normatividad emitida por la Secretaría de la Función Pública y la coordinación general de universidades tecnológicas y politécnicas;

XIII. Supervisar el registro y control de las afectaciones presupuestales;

XIV. Proponer las modificaciones al presupuesto que se requieran durante el ejercicio, de acuerdo con las normas establecidas;

XV. Coordinar la integración de los informes de avance presupuestal, requeridos por la Secretaría de Educación y la coordinación general de universidades tecnológicas y politécnicas;

XVI. Elaborar los documentos técnico-administrativos necesarios en materia de presupuesto, para orientar el desarrollo de las actividades asignadas de conformidad con las políticas y lineamientos aplicables;

XVII. Proponer y aplicar la estrategia financiera, conforme al programa institucional para cumplir sus metas y objetivos;

XVIII. Realizar y proponer estudios y proyecciones financieras orientados a apoyar los programas de desarrollo de los diferentes ámbitos de la Universidad en el corto, mediano y largo plazo;

XIX. Estudiar el flujo de recursos con que cuenta la Universidad y proponer las acciones que permitan perfeccionar su aprovechamiento e inversión;

XX. Analizar conjuntamente con la dirección de administración y finanzas y la dirección de planeación y evaluación de acuerdo con las prioridades institucionales y la disponibilidad de recursos, la mejor distribución y aplicación de los mismos;

XXI. Efectuar evaluaciones y el seguimiento de las afectaciones presupuestales, que realiza la Universidad con apego a las disposiciones en materia de austeridad y disciplina presupuestal;

XXII. Proponer las prioridades de pago, con base en las necesidades de los proyectos de inversión de la Universidad;

XXIII. Formular en coordinación con la dirección de planeación y evaluación los proyectos de calendarios financieros y de metas, compatibilizando las estimaciones de avance de metas con los requerimientos para alcanzarlas;

XXIV. Participar en el análisis de las conciliaciones de ingresos y aplicación de recursos, con objeto de contar con elementos para la previsión del gasto de las áreas administrativas de la Universidad en sus diferentes ámbitos;

XXV. Llevar el registro por partida presupuestal del gasto de cada una de las unidades administrativas de la Universidad, verificando que su aplicación se realice bajo los criterios de austeridad y racionalidad señalados por la normatividad vigente;

XXVI. Registrar y controlar el pago de los compromisos contraídos por la Universidad;

XXVII. Vigilar que los ejercicios presupuestales que emanen de las áreas estén acordes con la asignación anual y mensual que les fue autorizada para el desarrollo de sus actividades;

XXVIII. Emitir los informes que sobre las disponibilidades presupuestales a nivel Universidad le sean requeridos por su inmediato superior;

XXIX. Codificar y validar el pago de los compromisos contraídos por las unidades administrativas de acuerdo con la disponibilidad presupuestal y con el calendario de pagos establecido;

XXX. Realizar el registro individualizado del ejercicio de los diversos créditos y financiamientos;

XXXI. Diseñar controles especiales para el seguimiento del ejercicio de las partidas restringidas y elaborar los informes para las instancias correspondientes;

XXXII. Analizar la documentación comprobatoria de los ingresos de la Universidad, a fin de verificar la congruencia entre el ejercicio real y el devengado y realizar el registro de los ingresos y gastos reales que se efectúan en la institución a nivel programa y capítulo con la armonización contable;

XXXIII. Efectuar el seguimiento del gasto durante el ejercicio, a fin de controlar su comportamiento e informar de las desviaciones presupuestales que se presenten en las áreas administrativas;

XXXIV. Elaborar el cierre del ejercicio la conciliación contable-presupuestal de la Universidad, de conformidad con los lineamientos que establezca la coordinación general de universidades tecnológicas y politécnicas;

XXXV. Observar las disposiciones legales, normas, criterios técnicos, lineamientos y metodologías que regulen el ejercicio del gasto;

XXXVI. Controlar y vigilar el manejo y el estado de las cuentas de cheques para asegurar la disponibilidad de los recursos;

XXXVII. Registrar y controlar los ingresos: fiscales, ingresos propios y de intereses, derivados de la operación de la Universidad;

XXXVIII. Proponer opciones para la inversión de los recursos propios y sus productos para el aprovechamiento de los mismos;

XXXIX. Administrar y controlar los fondos existentes en caja y cuentas de cheques y custodiar los documentos y valores de la Universidad, así como efectuar el pago a proveedores y controlar los pagos comprometidos;

XL. Coordinar la elaboración de los informes y declaraciones que deba realizar la Universidad para cumplir sus obligaciones fiscales y presupuestales;

XLI. Coordinar y supervisar el registro y control de los bienes de activo fijo, así como de las existencias de equipos en la bodega de la institución por unidades y costos;

XLII. Atender las visitas de auditoría y análisis contables que realicen las instancias correspondientes; y

XLIII. Las demás disposiciones jurídicas y administrativas aplicables.

Capítulo XI
De los órganos colegiados

Art. 75. La Universidad para su mejor funcionamiento y mayor participación interinstitucional, contará con:

I. Comisiones académicas nacionales;

II. Comisión de pertinencia;

III. Comisión de honor y justicia;

IV. Comisión dictaminadora de ingreso promoción y permanencia del personal académico;

V. Comité de adquisición de bienes y servicios;

VI. Comité de calidad;

VII. Comité de becas;

VIII. Consejo académico consultivo; y

IX. Comisión de seguridad e higiene.

Se podrán constituir los órganos colegiados necesarios, cuya integración y funcionamiento será la que se establezca en los reglamentos que para el efecto autorice el Consejo Directivo.

Capítulo XII
Del patronato

Art. 76. El patronato tendrá como finalidad apoyar a la Universidad, en la obtención de recursos financieros adicionales para la óptima realización de sus funciones. Para su integración y atribuciones, se estará a lo dispuesto por el Decreto en su parte conducente.

Capítulo XIII
De los alumnos

Art. 77. Serán alumnos de la Universidad, quienes luego de cumplir con los procedimientos y requisitos de selección e ingreso sean admitidos para cursar cualquiera de los programas académicos que se impartan.

Art. 78. Todo alumno estará obligado a cumplir con las responsabilidades que le señalen las reglas y disposiciones que rigen la vida académica de la Universidad.

Art. 79. Los alumnos tendrán derecho a un trato cortés, justo y respetuoso de parte de asesores, funcionarios y empleados de la Universidad y a que los servicios educativos les sean proporcionados con calidad y pertinencia.

Capítulo XIV
Del los planes y programas de estudio

Art. 80. Los planes de estudio de la Universidad se orientarán a desarrollar competencias profesionales en los alumnos, su ser y la capacidad de saber hacer, para cumplir con las funciones de supervisión y apoyo técnico, diseño, investigación, desarrollo e innovación que exijan los distintos perfiles de egreso.

Art. 81. Las materias y asignaturas del plan de estudios se agruparán en las siguientes áreas:

I. Ciencias básicas aplicadas;

II. Conocimientos técnicos;

III. Lenguaje y método;

IV. Formación ética; y

V. Sociocultural.

Art. 82. Los planes y programas de estudio tomarán en cuenta las orientaciones del desarrollo socioeconómico, tecnológico ambiental regional y nacional y las necesidades del sector productivo.

Art. 83. Los programas de las asignaturas deberán señalar objetivos, duración, unidades temáticas, bibliografía, práctica, materiales a utilizar y metodología de evaluación.

Art. 84. Los planes y programas de estudio se orientarán hacia estándares de calidad nacionales e internacionales para efectos de acreditación y certificación.

Capítulo XV
De las suplencias

Art. 85. El Rector será suplido en sus ausencias temporales menores de 30 días, por el servidor público que él designe.

Art. 86. En el caso de ausencia del Rector mayor a 30 días, deberá convocarse a sesión del Consejo Directivo para que proponga al Gobernador del Estado, un suplente.

Art. 87. En ausencias temporales menores a 30 días de los directores de carrera, de área y jefes de departamento, será el Rector quien designe a los substitutos, con el objetivo de no interrumpir el correcto funcionamiento de la Universidad.

Capítulo XVI
Del patrimonio de la Universidad

Art. 88. El patrimonio de la Universidad se constituye por los bienes y recursos que adquiera a través de los mecanismos autorizados legalmente y se constituirá tal y como se prevé en el Decreto.

Capítulo XVII
De las reformas

Art. 89. Es facultad exclusiva del Consejo Directivo modificar el presente Estatuto, para ello el Rector presentará con no menos de cinco días hábiles de anticipación a la sesión de dicho órgano el proyecto de iniciativa que contenga la modificación al presente Estatuto para su validación o aprobación por seis o más votos de los consejeros con derecho a ello.

Artículos transitorios

Artículo primero. El presente Estatuto entrará en vigor al día siguiente de su publicación en el Periódico Oficial, Órgano del Gobierno del Estado.

Art. 2° En tanto se expidan los reglamentos respectivos derivados de las actividades de la Universidad, serán el Consejo Directivo y el Rector en sus respectivos ámbitos de competencia, quienes lo resuelvan.

Art. 3° Dentro del término de 30 días naturales a partir de la publicación del presente Estatuto, deberá expedirse el manual de organización y 180 días naturales el de procedimientos.

Art. 4° El presente Estatuto se publicará en la gaceta informativa de la Universidad.

Aprobado por el Consejo Directivo de la Universidad Tecnológica del Estado de Zacatecas, en sesión ordinaria celebrada en la ciudad de Guadalupe, Zacatecas, a 27 días del mes de septiembre de 2012. Rúbricas. Expedido el 12 de julio del 2013.

FICHA TÉCNICA

GENERAL

Número de decreto Periódico Oficial Fecha de publicación Inicio de vigencia Legislatura
  66 17-agosto-2013 18-agosto-2013  

Por ser una disposición de carácter administrativo, no contiene número de Decreto ni Legislatura.

Último cotejo de vigencia: octubre de 2013.